10月15日，陕煤集团榆林化学有限责任公司1500万吨/年煤炭分质清洁高效转化示范项目烯烃、芳烃及深加工工程一阶段项目（简称：榆林化学二期一阶段项目）基础设计开工会在西安召开。陕煤集团党委委员、董事闵小建，副总经理宋召军，榆林化学党委书记、董事长王会民，党委副书记、董事、总经理段立波，中国化学东华科技党委书记、董事长李立新，党委委员、副总经理朱定华出席会议。

闵小建强调，项目肩负着陕煤集团转型升级的重任，代表了行业最高水平。各单位要高度重视，选配优秀的项目经理和业务人员，持续做好资金、工程、技术等保障工作。总体院要切实肩负起拿总管理责任，按照既定计划，落实好各项统筹协调事宜。装置院和专利商要紧密协作，积极引入新的设计理念、思路和技术，体现各自最好的设计水平。榆林化学要与各设计单位、专利商通力协作，切实把项目建成“四个一流”。

宋召军表示，项目是在陕煤集团新管理模式下的新项目，承载着为陕煤集团新建项目树标杆、做典范的使命。他要求，榆林化学要强化进度和计划管控，充分总结一期经验，提升设计管理效能，同时进一步完善项目专项审批手续。总体院要明晰业务分工，夯实设计责任，确保各装置、各单元界面清晰。各设计单位要严格遵守国家、行业设计标准规范，坚持能效优先原则，严把设计质量关，推动实现项目建设目标。

王会民表示，榆林化学要以建成“四个一流”为目标，厚植“四种经营理念”，与参建单位共同树立大管理理念，共同落实相关项目管理机制，全面掀起大干快上新热潮，确保2027年6月30日空分装置产出合格氧氮产品。同时，他对各合作单位提出了具体工作要求。李立新作为设计单位代表进行表态发言。他表示，东华科技将继续发挥总体院带头引领作用，发挥央企技术优势，整合优质资源，与各装置院、专利商勠力同心，积极落实陕煤集团的各项要求，并弘扬“严、细、实”的文化。同时，聚焦完善项目统一规定、优化全厂技术方案、统筹项目关键环节、规范各方管理接口等重点工作，致力于将项目打造为管理规范、技术领先、质量卓越的示范工程。

会议听取了总体院对各装置院在基础工程设计阶段的各项工作要求，下达了协调程序和统一规定。会议还举行了工艺包签约和目标责任书签定仪式。

榆林化学副总经理王为锋，总工程师刘万胜，党委委员、副总经理樊曹武，副总经理谢武强，华陆工程科技有限责任公司、西北电力设计院有限公司、中国寰球工程有限公司、中石化广州工程有限公司、中石化宁波工程有限公司、中石油吉林化工工程有限公司、大庆石化工程有限公司、中铁西安勘察设计研究院等设计院及专利商代表参会。

（市场管理部 供稿）